Berada di dewan penasehat sebuah perusahaan farmasi memberi ahli onkologi kesempatan untuk memengaruhi uji klinis dan komersialisasi obat dan untuk “menginformasikan keputusan yang memengaruhi komunitas onkologi,” kata penulis analisis baru, yang menemukan sedikit wanita dalam peran seperti itu.
Para penulis menekankan bahwa ahli onkologi wanita ketinggalan. “Peluang ini secara harfiah dan kiasan memberi para ahli kursi di meja untuk keputusan penting dan sering menghasilkan peluang kepemimpinan lainnya, seperti pengarahan uji klinis…. Dalam konteks penelitian klinis, bahkan satu uji coba yang patut diperhatikan (terutama yang dengan hasil positif) dapat dengan cepat mendorong karir di kedokteran akademis.”
Tidak ada laporan publik yang menggambarkan komposisi gender dewan penasehat industri. Para penulis memperoleh data yang tidak dipublikasikan dari satu perusahaan sebagai bagian dari penelitian mereka. Informasi yang dilaporkan sendiri tentang jenis kelamin tidak tersedia, tetapi penulis menentukan jenis kelamin anggota dewan dengan menafsirkan nama depan dan meninjau profil berbasis web.
Penulis menemukan bahwa pada 15 dewan penasehat yang disusun antara tahun 2019 dan 2022, 106 (71%) anggota dewan penasehat adalah laki-laki dan hanya 43 (29%) perempuan.
Temuan ini dipublikasikan secara online pada 3 November di Journal of Clinical Oncology.
Penulis mengakui keterbatasan penelitian dan mencatat bahwa informasi, yang diperoleh dari satu perusahaan, mungkin tidak mewakili keseluruhan industri. Namun, mereka merasa yakin bahwa data tersebut menawarkan wawasan tentang ketidakseimbangan gender di seluruh industri.
Penulis utama artikel tersebut, Rachna Shroff, MD, kepala sementara, Divisi Hematologi/Onkologi, University of Arizona Cancer Center, mengatakan memiliki dewan penasehat yang beragam akan membuka lebih banyak peluang kepemimpinan bagi ahli onkologi wanita di industri yang didominasi pria.
“Ini bukan hanya tentang menjadi satu-satunya wanita di sebuah ruangan di dewan penasihat, ini tentang apa yang dilakukan dalam hal peluang bagi wanita dan populasi terpinggirkan lainnya, apakah itu minoritas yang kurang terwakili, dll, mengenai peluang kepemimpinan untuk uji klinis,” Shroff dikatakan.
Solusi untuk mendiversifikasi dewan penasihat tidak akan mudah, penulis mengakui. Mereka mengatakan memiliki sekutu laki-laki yang mau turun tangan dan mengakui perbedaan dan bertanya mengapa perempuan tidak disertakan itu penting.
Penulis senior Pamela Kunz, MD, direktur Pusat Kanker Gastrointestinal di Rumah Sakit Kanker Smilow dan Pusat Kanker Yale, mengatakan bahwa meminta pertanggungjawaban perusahaan akan menjadi langkah besar ke arah yang benar. Dia menyarankan agar susunan dewan penasihat dipublikasikan akan menjadi langkah maju yang baik, karena akan memungkinkan transparansi data.
Kunz juga menyerukan proses standar atau serangkaian pedoman dan tolok ukur untuk setiap dewan penasehat.
“Salah satu solusinya adalah menciptakan beberapa proses standar, menciptakan beberapa tujuan seputar pengumpulan data, membandingkan data tersebut untuk berbagai perusahaan, dan kemudian mencoba melakukan yang lebih baik,” kata Kunz.
J Clinic Oncol. Diterbitkan online 3 November 2022. Teks lengkap
Untuk berita lebih lanjut, ikuti Medscape di Facebook, Twitter, Instagram, dan YouTube.